积极推行PC管理 激活医院发展活力---家宁医院召开绩效管理与全成本管理实施启动大会

    8月29日下午，家宁医院绩效管理与全成本管理实施启动大会召开，标志着我院绩效管理体系进入全面实施阶段。院长赵家林做重要讲话。院领导班子、全体员工除值班人员外全部参加会议。会议由副院长苏玉主持。

    自2018年5月8日上海为医医院管理有限公司项目组进驻我院进行调研开始，经过科学策划、充分评估，在各职能科室积极配合、全院职工支持参与下，截止8月中下旬，包括《员工奖惩细则》在内的，一套完整的、系统的、适应我院现阶段发展需求的《绩效管理及全成本管理实施方案》最终形成，所有绩效管理改革的前期准备工作已全部就绪，绩效管理及全成本管理将在2018年9月1日起正式实施。

    赵家林院长在大会上致辞，他表示，这次大会既是绩效管理及全成本管理方案实施的启动会，更是医院全面深化改革、精细化管理的表态会、誓师会，在绩效管理及全成本管理方案中，通过为在岗的每一位领导及员工个人设定关键业绩指标（KPI），衡量各岗位员工重要工作的完成情况；通过对中高层管理者设定指令性任务指标，评价中层以上干部的执行力、促使各项工作真正落地；通过设定挑战性指标，不断激发员工的主动性和创造力，从而促进职工个人成长与医院快速发展。

    临床科主任，职能科室主任，员工代表就如何充分发挥主观能动性、落实绩效管理工作要求分别进行表态发言，大家表示，将以良好心态积极面对医院改革，坚信医院发展理念的前瞻性、医院发展道路的正确性、医院发展前景的广阔性，对即将实施的绩效管理及全成本管理方案做好了充分的准备，团结一心，坚韧不拔、锲而不舍，努力为家宁医院的发展再创辉煌！

     院绩效办倪金华主任就下一步实施绩效管理及全成本管理的具体工作做出安排。

会议最后，部分中高层领导签订年度绩效合同. 

伴随着绩效管理及全成本管理方案的全面实施，家宁医院发展也将踏上新的里程,全体家宁人在赵院长的带领下，一步一个脚印，团结奋进，描绘家宁医院更加灿烂辉煌的明天！