家宁医院召开PC管理项目启动暨绩效管理与员工个人成长专题培训大会

   为广泛动员，统一认识，全面实施绩效管理项目奠定基础。5月8日下午，家宁医院在急诊五楼会议室召开PC管理项目启动大会暨绩效管理与员工个人成长专题培训大会，院领导班子、全体中层干部及医护人员（除值班人员）参加了大会。会议由常务副院长张建浦主持。

　 会上，赵家林院长作了重要讲话，他详细阐述了推行PC管理的重要意义和要求，指出医院绩效管理是提升家宁医院服务能力和运行效率的需要，是医改的重中之重，如何适应新医改的要求，如何提升医院的服务能力和管理水平，是摆在我们面前的一道难题，也是医院发展的当务之急。启动医院PC管理项目，目的就是运用绩效的成本管理方法，提高医院的管理水平，打造一支优秀的服务团队，一起共创家宁医院发展的美好未来。

  会上，专家讲解了《问卷调查》《岗位说明书》填写注意事项和填写说明。随后，国内知名实战型绩效管理专家、上海为医医院管理有限公司首席咨询师张玉韩做绩效管理专题授课，他以“医院绩效管理与个人成长”为主题进行了二个多小时的授课。张老师从质量考核控制体系、绩效管理与综合目标管理、全成本核算、绩效改革的收获、员工个人成长等方面入手，用管理理论结合实际案例分析，边讲解边互动问答，为全院职工深入浅出的解读了医院管理、绩效管理、绩效考核的科学概念以及三者之间的联系，同时用幽默、高质的授课打消了职工的疑虑，号召大家做“合格的员工、优秀的员工、不可替代的员工”，打破“大锅饭、老好人”的管理局面，打造“人人争当奉献者”的医院文化。张老师指出，医疗质量作为医疗服务的最终效果，是医疗管理工作、技术工作、医患沟通工作和后勤保障工作质量的综合反映，是评价医院整体水平的最重要标准，是医院管理工作的核心，推行绩效管理首要的问题是刷新观念，绩效管理并不是简单的奖金分配。他还列举很多改革成功的典型案例，使广大员工对PC管理项目有了进一步的认识，对下一步医院绩效管理改革推进有着积极的推动作用。